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根据点击登录查看采购内控制度相关规定，将对本项目进行磋商采购，请潜在服务商认真阅读本公告内容，并按要求递交相关材料。本次公告在“保山市****
一、项目基本情况及磋商要求
1.项目名称：点击登录查看电梯运维服务采购
2.采购方式：竞争性磋商
3.预算金额：15000.00元
5.采购需求：对戒治区习艺楼1台货梯、戒毒人员宿舍（南楼）的1台客梯进行清洁、润滑、调整和检查等日常维护和保养性工作。其中清洁润滑不包括部件的解体，调整只限于不会改变任何安全性能参数的调整（包含电梯检测费和500元以内配件更换）。
6.标包（标段）划分：本次采购共划分为一个标段，服务商必须整体报价不得拆分。
7.合同履行期限：1年，合同签订后开始实施。
8.报价要求：服务商的报价必须包含本次采购范围的所有内容，以及为开展本项目所涉及的人工费、差旅费、项目管理费、税费、发票、雇员费用、合同实施过程中应预见和不可预见费用等。
9.付款方式：甲乙双方合同约定。
10.质量要求：符合国家及行业现行执行标准并满足采购人需求。
11.资格审查方式：资格后审。
二、服务商资格要求
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定。
2.特定资格要求：取得维修许可，有合法的经营资质并经特种设备安全监督管理部门验证。
3.其他资格要求：无
4.1申请人在磋商截止时间前未被列入“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）：“严重失信主体名单”、“失信被执行人（中国执行信息公开网 http:****。
4.2申请人在磋商截止时间前未被列入中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）：“政府采购严重违法失信行为记录名单”。采购人将按照以上条款对申请人的信用信息进行查询，有不良记录的申请人将被拒绝。
4.3单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同申请人，不得参加同一合同项下的政府采购活动。
四、响应材料要求
1.服务商法人身份证复印件、经办人身份证复印件、经办人授权书。
2.资格审查部分：
2.1有效期内的营业执照副本、税务登记证、组织机构代码证或“三证合一”营业执照。
2.2履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料或承诺。
2.3参加政府采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明。
2.4服务商在磋商之日前未被列入“信用中国”网站“严重失信主体名单”、“失信被执行人”、“重大税收违法失信主体”、“政府采购严重违法失信行为记录名单”，未被列入中国政府采购网“政府采购严重违法失信行为信息记录名单”，采购人将按照以上条款对参与各服务商的信用信息进行查询，有不良记录的其磋商将被拒绝。
2.5不属于联合体参加磋商，与其他服务商不存在单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的情况声明书（格式自拟）。
3.技术部分：
3.1项目服务方案。
3.2进度计划及保障措施。
3.3人员配备。
3.4设备投入。
3.5服务质量承诺及违约承诺。
3.6类似业绩证明材料。
3.7服务商认为须提供的其他材料。
3.8首轮报价表：
| 项目名称 项目内容 | 点击登录查看电梯运维服务采购 |
| 磋商总报价（单位：元） | 小写： 大写： |
| 合同履行期限 | |
| 质量承诺 | |
| 其 他 |
★注：以上材料请加盖公章并按顺序排版制作响应文件，并在磋商截止时间前递交纸质密封（盖章）响应文件1份。
五、报名要求及相关安排
1.报名时间：****08时00分至****17时00分（5个工作日），逾期视为无效报名，采购人不予受理。
2.报名方式：请各服务商填写下表并加盖公章，发送至指定邮箱（****@126.com）。
| 序号 | 项目名称 | 联系人 | 联系方式 |
3.如服务商未按公告内容、时限要求填写而影响报名的，后果由服务商自行承担。
4.若报名成功后，因特殊原因不能参加磋商的，需提前电话通知。
六、磋商相关要求：
1.时间、地点及联系方式：
1.1时间：****15时00分，服务商必须提前20分钟到场签到，未按时签到的视为自动放弃，不予受理）。
1.2地点：保山市****
1.3.联系方式：
王警官、李警官，工作电话：****
2.磋商要求：
2.1磋商时，采购人将对相关事宜进行详细咨询，服务商须派熟悉内容及要求等情况的人员参会，以免影响磋商结果。
2.2磋商将参照政府采购流程进行，请各服务商按要求严格执行。
3.磋商规则：
3.1各潜在服务商按抽签顺序进行报价和答疑；
3.2磋商小组：采购人专家组成；
3.3本次磋商；综合评分法：磋商小组将根据评审办法计算出各服务商的综合得分，按得分由高到低推荐成交候选人排序；得分相同的，按最终报价由低到高顺序排列；得分且最终报价相同的，由磋商小组投票顺序排列。最终磋商小组将根据评审后的总得分由高到低顺序排列确定1个成交人。
3.4磋商时，除价格得分外，磋商小组各成员将独立对每个有效服务商的响应文件进行评价、打分，然后将每个有效服务商各项评分因素的得分汇总后计算评审小组各成员独立评分的算术平均值（保留2位小数），得出每个有效服务商的最终得分，评分细则详见附表二。
附表一：磋商办法
| 条款号 | 条款内容 | 编列内容 | |
| 1 | 分值构成 （100分） | 磋商总得分＝F1磋商报价＋F2技术部分＋F3 商务部分 3项评分因素的汇总得分； | |
| 磋商报价 F1：满分20分。 详细评审F2：满分80分。 | |||
| 2 | 磋商报价F1评分标准 | 磋商报价评分 (满分20分) | 磋商报价得分计算公式=（磋商基准价/该报价）×20 即：F1=[C/（B1，B2，…，Bn）]×20 注：C为磋商基准价，B1，B2，…，Bn 为第 n 个经初步审查合格的有效磋商报价。 |
| 磋商基准价计算方法：即满足磋商文件要求且最后报价最低的服务商的价格为磋商基准价。 | |||
| 3 | 详细评审F2评分标准 | 服务方案（30分） | 根据质量承诺、服务保障、应急预案三个方面进行打分具体评分，每个方面满分10分，共30分： （1）：对应部分描述详细、齐全完整，内容描述科学合理、可行性强，对开展电梯运维服务工作有指导意义的得10分； （2）：对应部分描述较为详细、完整，内容合理、可行性一般，对开展电梯运维服务工作的指导意义一般的得6分； （3）：对应部分描述较为简单、基本完整，内容基本合理、可行性较差，对开展电梯运维服务工作的指导意义较差的得1分； （4）：对应部分描述简单，且存在瑕疵或存在前后逻辑错误，对应的内容存在缺陷、可行性差的不得分。 |
| 进度计划及保障 措施 （满分25分） | 1.进度计划（满分15分）： （1）进度计划科学、工作铺排合理，各阶段有明确的时间节点及对应工作内容，项目实施频率、周期优于采购需求的得15分； （2）进度计划较科学、工作铺排较合理，各阶段有基本的时间节点及对应工作内容，项目实施频率、周期满足采购需求的得7分； （3）进度计划基本科学、工作铺排基本合理，各阶段时间节点及对应工作内容粗略，项目实施频率、周期基本满足采购需求的得2分； （4）项目实施频率、周期不满足采购需求或无相关内容的不得分。 2.保障措施（满分10分）： （1）实施进度保障措施得当有力、针对性强、可实现性和可实施性强的得10分； （2）实施进度保障措施得当、针对性较强、可实现性和可实施性较强的得6分； （3）有实施进度保障措施，但针对性、可实现性和可实施性欠佳的得1分； （4）无保障措施的不得分。 | ||
| 人员配备 （满分5分） | 1.拟投入本项目的团队人员（满分3分）： （1）拟派人员充分的得3分； （2）拟派人员基本满足采购需求的得1分； （3）拟派人员数量不满足采购需求的不得分。 2.组织机构及管理制度（满分2分）： （1）团队人员组织机构配置科学，岗位职责明确、分工科学合理；管理制度全面完整具体、合理规范，适用性强的得2分； （2）配置科学，人员岗位职责基本明确、有分工；有一定的适用性的得1分； （3）组织机构混乱；无管理制度的不得分。 | ||
| 服务质量承诺 及违约承诺 （满分10分） | 1.服务质量承诺（满分5分）： （1）服务质量（实效性、清理效果呈现等）承诺：内容全面具体且针对性强的得5分； （2）内容全面但针对性欠缺的得3分； （3）内容不全面、无针对性的得1分； （4）无服务承诺内容的得0分。 2.违约责任承诺（满分5分）： （1）违约责任承诺：内容全面具体且针对性强的得5分； （2）内容全面但针对性欠缺的得3分； （3）内容不全面或无针对性的得1分； （4）无违约责任承诺的不得分。 | ||
| 企业业绩 （满分10分） | 申请人自****以来（以签订合同时间为准）承担过的类似项目业绩，每个得1分，满分10分。 注：响应文件中须提供类似项目的合同或中标（成交）通知书复印件。无证明材料或证明材料不明确、不齐全、不一致、无法体现业绩内容的不得分。 | ||
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